EL LIDERAZGO PARA EL CAMBIO

1. Introducción al Liderazgo y el Cambio Organizacional

1.1 Definición y tipos de liderazgo

1.2 Importancia del liderazgo en el cambio organizacional

1.3 Concepto de cambio organizacional: tipos y niveles

2. Teorías y Modelos de Liderazgo para el Cambio

2.1 Teorías clásicas de liderazgo: transformacional, transaccional, situacional 2.2 Modelos de liderazgo para el cambio: Kotter, ADKAR, Lewin

2.3 Análisis de casos de estudio exitosos

3.1 Desarrollo de Competencias de Liderazgo

3.1 Habilidades clave para el liderazgo efectivo del cambio

3.2 Autoevaluación y desarrollo de competencias

3.3 Ejercicios prácticos para fortalecer habilidades de liderazgo

4. Visión y Estrategia para el Cambio

4.1 Definición y comunicación de una visión clara

4.2 Desarrollo de una estrategia de cambio

4.3 Alineación de la visión y la estrategia con los objetivos organizacionales 5. Comunicación y Liderazgo del Cambio

5.1 Importancia de la comunicación en el proceso de cambio

5.2 Estrategias de comunicación efectiva

5.3 Técnicas para manejar la resistencia y fomentar la aceptación

6. Gestión de la Resistencia al Cambio

6.1 Identificación de las causas de la resistencia

6.2 Estrategias para manejar y superar la resistencia

6.3 Casos prácticos y role-playing

7. Desarrollo y Gestión de Equipos de Cambio

7.1 Formación y motivación de equipos de cambio

7.2 Dinámicas de grupo y trabajo en equipo

7.3 Roles y responsabilidades en el equipo de cambio

8. Implementación del Cambio

8.1 Planificación y ejecución del cambio

8.2 Monitoreo y evaluación del progreso

8.3 Ajustes y mejoras continuas durante el proceso

9. Sostenibilidad y Consolidación del Cambio

9.1 Asegurando la sostenibilidad del cambio

9.2 Creación de una cultura de mejora continua

9.3 Reconocimiento y recompensas para reforzar el cambio